最近火的一塌糊涂的网红“papi酱”成为媒体竞相关注的焦点。
先看一组数据：截至2016年4月底，papi酱新浪微博粉丝超1100万；微信公众号预估粉丝量达2600万，文章阅读量篇篇10W+；优酷视频总播放量达9900万，粉丝量达100多万；短视频应用秒拍上，papi酱的粉丝超200万； papi酱在美拍视频上的粉丝突破170万，每条视频播放数量都在10万以上。知道papi酱火，但是不知道papi酱有这么火！


作为一个网络自媒体，其粉丝量及受关注度已经远远超过了很多传统媒体，不得不让人深思。
再看一组数据：2015年有近30家杂志和报纸企业停刊或休刊；报纸发行量下降了25%左右；广告行业专业机构Zenith Optimedia预测说，2017年，全球网络广告市场的规模，将在历史上第一次超过电视广告。

互联网浪潮下，媒体发展进入冰火两重天：一边是新媒体发展的如火如荼，一边是传统媒体的冰消雪释。我们不得不承认这样一个事实：当下，我们已经进入了一个“去中心化”时代。

自媒体的诞生是去中心化时代的典型标志。那么，到底什么是“去中心化”呢？举个简单的例子，在中心化时代，舞台和观众席有严格的界限，只有专业演员才能在舞台上表演节目，无论演什么大家都要看，没有选择权和话语权；而在去中心化时代，舞台和观众席没有严格的界限，人人都可以在舞台上表演，谁表演的好，吸引观看的人数就越多。中心化是一种自上而下的传播，受众只能被动的接收媒体信息，没有评论的权力；而在去中心化时代，受众的权力被放大，可以主动传播信息，声量甚至超过媒体。去中心化影响和改变了整个广告行业。
 

媒体的去中心化

以前传统媒体可以一家独大，覆盖力和传播力无人能比，但是当微博、微信等互联网平台上大大小小的新媒体出现时，媒体的中心化被打破了，现在没有任何一个电视台可以独享话语权，新媒体上人人都是自媒体，人人都有话语权。

媒体的去中心化使媒体的影响范围在逐渐缩小和加深，央视、大的卫视及门户网站影响范围在缩小，媒体的覆盖范围从上千万甚至上亿的受众逐渐缩小到百万级、几十万级的微博粉丝，最后缩小到微信朋友圈的个人。虽然媒体覆盖的范围越来越小，但是影响的深度却在加深。
 

广告主的去中心化

以前，广告主打品牌首选在传统媒体上投广告，而现在，很多广告主依靠互联网上的社会化媒体平台就能很快成长起来，我们称之为“广告主的去中心化”。广告主在社会化媒体平台上能跟消费者面对面的沟通和传递品牌价值，开始兴起“粉丝经济”。最典型的就是小米，营销不是靠做广告，而做自媒体，拥有无数忠诚的用户粉丝。

广告主的去中心化让广告主更加关注互联网和新媒体平台，尤其在经济形势下行的压力下，广告主更务实，更看中营销带来的销售结果。新媒体广告平台具有营销效果可追踪、数据可统计的优势，使广告主花的每分钱都清晰可见，越来越多的广告主把广告预算分给新媒体平台。
 

去中心化催生更多机会平台

去中心化时代，用户需求越来越个性化，满足用户需求的产品也越来越多元化，衍生出众多垂直性、地域性的小平台，大平台的中心化不断被打破。

但从整体产品格局的角度来讲，并没有“去中心化”，相反，技术的发展趋势是更加集中化。不仅如此，品牌化和集中化是任何产业发展的规律，去中心化让小平台不断聚合，产生新的价值，从这个角度来讲，去中心化催生出更多机会平台。

没有大数据，没有足够的规模就没有议价能力，而平台恰恰是支撑这种规模的必须手段。所以，去中心化并不代表着分散经营、各自为阵，而是重新聚合，诞生出更多的机会平台。
 

众多小平台重新聚合产生新价值

在移动互联时代，移动终端的多元化、用户使用场景的多样性、满足用户各种需求的小平台不断被开发出来，小平台分散经营没有足够的议价能力，需要规模化的平台重新聚合小平台从而产生新的价值。即可以讲是平台造就了盈利模式，也可以讲盈利模式催生了平台化。

121微信新媒体平台就是在这样的背景下诞生的。121购物网创始人陈尚武在县域市场摸爬滚打了17年，整合全国2000家县级电视台，创办县级电视广告代理公司——奥美地亚传媒，帮助联想、TCL、蒙牛等很多大品牌客户下沉三四线市场。2014年，在移动互联网发展的风口上创办了县域电商平台——121购物网，并在移动端入口发力，开发121微信营销系统。

媒体的去中心化和广告主的去中心化导致相互之间亟需一个桥梁去找到彼此。121微信营销系统通过连接全国2000多家电视媒体的微信公众号，形成一个集信息化服务和电商服务的平台。一方面，电视媒体在本地具有公信力强、影响力大的优势，并有着尝试新媒体发展的需求，但是各自分散经营，没有规模的议价能力和盈利模式；另一方面，广告主品牌客户有下沉三四五线市场的需求，尤其是一些小广告主，希望通过移动新媒体降低传播成本，打造自身品牌和销量。121微信营销系统把两者的需求对接，整合2000多家电视台微信号，整合县域的信息流、购物流、社交圈等平台，并提供技术和运营，让电视台和品牌客户共生共赢。
 

结语：

去中心化打破了一家独大的神话，催生出更多孕育平台生命的机会。相信未来不只有百度、阿里巴巴和腾讯，也会有更多像121购物这样的新平台如雨后春笋般萌芽、生长，我们期待着遍地开花和硕果累累。

（文/乐乐颂，图片来源于网络）